ششبه گزارش خبرنگار اقتصاد هیرکان، در جریان این تور رسانه‌ای، خبرنگاران از چند پروژه و واحد تولیدی از جمله دامداری بهین‌تلیسه، یک واحد سردخانه، واحد در حال ساخت تولید خوراک دام، طیور و آبزیان و همچنین زنجیره تولید کشت و صنعت آشوراده در شهرستان‌های غرب استان گلستان بازدید کردند.


این واحدها بخشی از ظرفیت‌های موجود برای سرمایه‌گذاری در بخش کشاورزی استان را به نمایش می‌گذارند؛ ظرفیت‌هایی که نشان می‌دهد هدایت سرمایه به سمت فرآوری، بسته‌بندی، نگهداری و تکمیل زنجیره تولید می‌تواند ضمن جلوگیری از خام‌فروشی، به افزایش ارزش اقتصادی محصولات کشاورزی گلستان کمک کند.


در این بازدید فعالان حوزه دامپروری و صنایع تبدیلی استان نیز با تشریح مسائل و چالش‌های پیش‌روی واحدهای تولیدی، بر مشکلاتی همچون تأمین نقدینگی، نهاده‌های دامی و تجهیزات تولید تأکید کردند و خواستار حمایت بیشتر مسئولان برای توسعه زنجیره‌های ارزش، جلوگیری از خام‌فروشی محصولات کشاورزی و ایجاد اشتغال بیشتر در استان شدند.


سرمایه‌گذاری بر نژاد سمنتال برای توسعه دامپروری


مدیر دامداری بهین‌تلیسه در روستای بالاجاده شهرستان کردکوی با اشاره به سابقه فعالیت خود در حوزه دامپروری گفت: با توجه به علاقه‌ای که به فعالیت در این حوزه داشتم، در سال ۱۳۸۵ به عنوان گاودار نمونه کشور معرفی شدم.


حسینعلی کبیری افزود: اکنون دومین تجربه دامپروری خود را با سرمایه‌گذاری بر روی نژاد سمنتال آغاز کرده‌ام.


وی ادامه داد: این نژاد در مقایسه با هلشتاین، علاوه بر تولید شیر با کیفیت، طول عمر بیشتری دارد، ۲۰ تا ۲۵ درصد گوشت بیشتری تولید می‌کند و مقاومت بیشتری در برابر بیماری‌ها دارد و با شرایط اقلیمی منطقه نیز سازگاری بیشتری نشان می‌دهد.


مدیر دامداری بهین‌تلیسه اظهار کرد: در حال حاضر یک‌هزار رأس دام از این نژاد در این واحد نگهداری می‌شود و حدود ۴۰ نفر نیز به‌صورت مستقیم در این مجموعه مشغول به فعالیت هستند.


کبیری حذف ارز ترجیحی برای تأمین نهاده‌های دامی را یکی از مهم‌ترین چالش‌های پیش‌روی دامپروری عنوان کرد و گفت: اجرای این سیاست از سال گذشته، هزینه تأمین نهاده‌های وارداتی را چهار تا پنج برابر افزایش داده و دامداری‌ها را در تأمین نقدینگی مورد نیاز با مشکل مواجه کرده است.


وی از مسئولان مرتبط در استان گلستان خواست برای رفع مشکل نقدینگی واحدهای دامداری و تأمین نهاده‌های مورد نیاز، حمایت بیشتری داشته باشند.


مدیر دامداری بهین‌تلیسه خاطرنشان کرد: در صورت رفع مشکل نقدینگی، ظرفیت تولید و تعداد دام‌های این واحد را تا دو برابر افزایش خواهم داد.


کبیری همچنین نوسازی تجهیزات دامپروری را از دیگر نیازهای این مجموعه دانست و گفت: با نوسازی تجهیزات می‌توان میزان تولید و اشتغال این واحد را افزایش داد.


نیاز سردخانه پنج‌هزار تنی به یک همت سرمایه در گردش


مدیرعامل سردخانه پنج‌هزار تنی شهرک صنعتی کردکوی نیز با اشاره به نقش این مجموعه در نگهداری و ایجاد ارزش افزوده محصولات کشاورزی گفت: برای نقش‌آفرینی مؤثر در ایجاد ارزش افزوده محصولات کشاورزی و جلوگیری از خام‌فروشی محصولات بهره‌برداران گلستان، به حداقل یک همت سرمایه در گردش نیاز داریم.


سهراب مهاجر افزود: محصولات کشاورزی در این سردخانه قابلیت نگهداری چهار تا ۱۲ ماهه دارند و این مجموعه در زمینی به مساحت سه‌هزار مترمربع و با هشت سالن نگهداری احداث شده است.


وی ادامه داد: این سردخانه ظرفیت نگهداری پنج‌هزار تن محصول را دارد و امکان نگهداری محصولات کشاورزی در دماهای زیر صفر و بالای صفر نیز در آن فراهم است.


مهاجر بیان کرد: این مجموعه از دی‌ماه سال گذشته در شهرک صنعتی کردکوی فعالیت خود را آغاز کرده و با یک همت سرمایه‌گذاری، برای ۱۵ نفر به‌صورت مستقیم اشتغال ایجاد کرده است.


مدیرعامل سردخانه پنج‌هزار تنی شهرک صنعتی کردکوی با اشاره به فلسفه ایجاد چنین واحدهایی در استان گفت: هدف از ایجاد سردخانه‌های محصولات کشاورزی در گلستان، فراهم کردن امکان نگهداری محصولات، ایجاد ارزش افزوده و جلوگیری از خرید ارزان محصولات کشاورزان توسط دلالان است.


مدیر اعتبارات زنجیره تولید شیر بشارت گفت: این کارخانه با تولید روزانه ۸۰۰ تن محصول، از مرحله بقا عبور کرده و در فاز توسعه قرار دارد صادرات ماهانه ۷۰ تا ۱۰۰ تن محصول به ترکمنستان حاکی از کیفیت قابل رقابت محصولات این مجموعه است.






مدیر اعتبارات زنجیره تولید شیر بشارت گفت: این کارخانه با تولید روزانه ۸۰۰ تن محصول، از مرحله بقا عبور کرده و در فاز توسعه قرار دارد صادرات ماهانه ۷۰ تا ۱۰۰ تن محصول به ترکمنستان حاکی از کیفیت قابل رقابت محصولات این مجموعه است.

مسعود فریور با تشریح این چرخه می‌گوید: هدف ما تسلط بر تمام حلقه‌های تولید بود.

وی افزود: این مجموعه از تولید مکمل‌های دارویی و غذایی دام آغاز می‌شود، به خوراک دام و طیور می‌رسد و در نهایت به دامداری صنعتی ۲۵۰۰ رأسی ختم می‌شود که بخش قابل‌توجهی از نیاز شیر خام مجموعه را تأمین می‌کند.


فریور بیان کرد: اما این پایان کار نیست؛ در واحد «فراآورده‌های لبنی آشوراده»، شیر خام به سبدی شامل ۴۰ محصول در ۵۰ مدل بسته‌بندی تبدیل می‌شود حتی دغدغه تأمین بسته‌بندی نیز با احداث واحد تولید ظروف «آدا» برطرف شده تا بشارت در تأمین ملزومات خود، خودکفا باشد.


فریور با اشاره به مدیریت بحران در دوران نوسانات عرضه، می‌گوید: تجربه روزهایی که نگران تأمین خوراک دام بودیم، ما را به سمت ذخیره‌سازی استراتژیک سوق داد.


وی گفت: امروز، این مجموعه با سرمایه‌گذاری حدود ۲ همتی، نهاده‌های مورد نیاز خود را برای ۶ تا ۷ ماه ذخیره می‌کند تا امنیت تولید در هر شرایطی تضمین شود.


فریور توضیح داد: این نگاه پدافندی، به همراه احداث نیروگاه‌های خورشیدی ۳۲ مگاواتی برای تأمین برق پایدار، بشارت را به مجموعه‌ای مقاوم در برابر تکانه‌های اقتصادی تبدیل کرده است که ارزش دارایی‌های آن امروز توسط کارشناسان ۸.۳ همت ارزیابی می‌شود.


وی بیان کرد: واقعیت‌های تلخ اقتصادی، مانند افزایش قیمت تلیسه آبستن از ۱۴۰ به ۵۵۰ میلیون تومان در یک بازه زمانی کوتاه، هر تولیدکننده‌ای را تحت فشار می‌گذارد. در چنین شرایطی، سیستم‌های سنتی بانکی که صرفاً بر اساس ۹۰ درصد فروش سال قبل تسهیلات می‌دهند، عملاً کارآمد نیستند.


نقش پررنگ حمایت‌های استانی از صنعت لبنیات


فریور با قدردانی از سازمان جهاد کشاورزی و «ستاد تسهیل و رفع موانع تولید» تأکید کرد: با پیگیری‌های مسئولان استانی، دست بانک‌ها برای درک شرایط واقعی و اعطای تسهیلات متناسب باز شد.


وی گفت: این همکاری میان دولت و بخش خصوصی، منجر به جذب ۱.۲ همت تسهیلات شد که تضمین‌کننده تداوم چرخه تولید و اشتغالِ ۵۰۰ نفر مستقیم و ۲۰۰۰ نفر غیرمستقیم در شبکه توزیع و خدمات بوده است.


فریور افزود: با برنامه‌ریزی‌های انجام شده، به‌زودی بازار تهران نیز به شبکه توزیع سراسری این مجموعه افزوده خواهد شد تا لبنیات گلستانی، سهم بیشتری از سفره‌های ایرانی را به خود اختصاص دهد.